10月9日上午，線上線下參加公司10月份工作會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們，深刻感受到了國(guó)慶節(jié)后第一個(gè)會(huì)議會(huì)風(fēng)的變化：分公司匯報(bào)內(nèi)容重點(diǎn)更突出了，交流參考價(jià)值更高了，用時(shí)反而壓縮了約1個(gè)小時(shí)；部室通報(bào)指標(biāo)完成情況，不但避免了分公司重復(fù)匯報(bào)，更能直觀地反映出各分公司誰(shuí)好誰(shuí)差、誰(shuí)快誰(shuí)慢，更能全面反映各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)管理的全貌，布置工作側(cè)重文字交底、會(huì)上只做重點(diǎn)提醒，避免說(shuō)得快記不全或者記不準(zhǔn)、理解有偏差而耽誤工作；領(lǐng)導(dǎo)講話一是一二是二，不穿靴戴帽，說(shuō)問(wèn)題指名道姓不遮遮掩掩。
大家看看會(huì)議進(jìn)展情況，知道12點(diǎn)散會(huì)應(yīng)該是八九不離十的事兒了，不會(huì)像以往一樣開(kāi)到中午一點(diǎn)甚至一點(diǎn)半了，所以注意力更集中了，參會(huì)更聚精會(huì)神了，出出進(jìn)進(jìn)接打電話、自我放松放松的人少了。到主要領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，大家凝神聆聽(tīng)、認(rèn)真記錄，不再像以往那樣因饑腸轆轆而影響領(lǐng)會(huì)效果了。講亮點(diǎn)、說(shuō)重點(diǎn)、報(bào)難點(diǎn)，找差距、定實(shí)招、說(shuō)短話的新會(huì)風(fēng)撲面而來(lái)，大家嚴(yán)肅緊張而不覺(jué)困倦，節(jié)省時(shí)間反而收獲滿滿，散會(huì)時(shí)，與會(huì)者臉上洋溢著工作方向明了后的輕松與愜意。
為深入貫徹省委十屆二次全會(huì)關(guān)于鍥而不舍糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)、大力精文簡(jiǎn)會(huì)的精神，進(jìn)一步提高公司月度工作會(huì)議的匯報(bào)質(zhì)量，壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率，近日省四建公司根據(jù)職工的意見(jiàn)建議，全面梳理了會(huì)議內(nèi)容，刪減了分公司與部室重復(fù)、口頭與文字重復(fù)、綜合會(huì)與專(zhuān)題會(huì)重復(fù)的內(nèi)容，反復(fù)磋商修改，下發(fā)了關(guān)于精簡(jiǎn)會(huì)議內(nèi)容的通知，綜合辦還就如何準(zhǔn)備匯報(bào)材料對(duì)各分公司進(jìn)行了培訓(xùn)，主要從三方面著手，將“講重點(diǎn)、開(kāi)短會(huì)、求實(shí)效”落到了實(shí)處。
一是分公司匯報(bào)突出重要事項(xiàng)進(jìn)展結(jié)果。分公司重點(diǎn)匯報(bào)上月的經(jīng)營(yíng)管理亮點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重大風(fēng)險(xiǎn)化解進(jìn)展情況和需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等內(nèi)容，重在交流對(duì)其他單位有借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)或者失誤教訓(xùn)。
二是有關(guān)部室負(fù)責(zé)通報(bào)分公司共性指標(biāo)完成情況、本系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)果、上月統(tǒng)一布置的有關(guān)工作的進(jìn)展情況、公司及以上級(jí)各項(xiàng)比賽獲獎(jiǎng)結(jié)果；黨群部室通報(bào)黨群規(guī)定工作進(jìn)展情況，本系統(tǒng)及“三點(diǎn)聯(lián)創(chuàng)”集團(tuán)授牌結(jié)果，表?yè)P(yáng)有特色亮點(diǎn)的、批評(píng)實(shí)效不高的，其他“自選動(dòng)作”在公司黨委定期召開(kāi)的調(diào)度會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，月度工作會(huì)上不再匯報(bào)。各部室對(duì)已經(jīng)或準(zhǔn)備下發(fā)文字通知的工作、針對(duì)少數(shù)分公司的工作要求不在會(huì)上布置，會(huì)下進(jìn)行一對(duì)一布置。
三是合理分類(lèi)控制匯報(bào)時(shí)間。要求各分公司及部室會(huì)前對(duì)匯報(bào)材料進(jìn)行精簡(jiǎn)提煉，與其他專(zhuān)題會(huì)議重復(fù)的內(nèi)容不再匯報(bào)，并根據(jù)工作實(shí)際，分情況限制發(fā)言人的具體講話時(shí)長(zhǎng)。
公司月度工作會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容經(jīng)過(guò)提煉精簡(jiǎn)后，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)由原來(lái)的五到五個(gè)半小時(shí)縮短到四小時(shí)以?xún)?nèi)，匯報(bào)中杜絕了以往慣有的“穿靴戴帽”、重復(fù)啰嗦，切實(shí)做到了關(guān)注重大事項(xiàng)、聚焦真正問(wèn)題、集中精力狠抓工作落實(shí)，“短、真、實(shí)”的會(huì)風(fēng)保障會(huì)議取得了實(shí)實(shí)在在的良好效果。會(huì)議針對(duì)個(gè)別單位匯報(bào)內(nèi)容亮點(diǎn)不亮、重點(diǎn)不重的不足提出了整改要求，期待下次會(huì)議質(zhì)量更高、效果更好。（綜合辦公室）
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