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七分公司組織召開市場開發(fā)知識培訓(xùn)

發(fā)布時間:2023年04月04日

3月31日,七分公司組織科長、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理30余人在機關(guān)會議室召開市場開發(fā)知識培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理張新煜、市場開發(fā)部部長左威、副部長楊帥,分公司在家班子一同參加。培訓(xùn)由主管市場開發(fā)副經(jīng)理計振邦主持。

為保證培訓(xùn)取得扎實效果,市場開發(fā)科科長王龍龍和勞務(wù)開發(fā)負責(zé)人宋敬凱通過QQ工作群廣泛征集職工們的意見和建議后,經(jīng)過匯總整理,精心準備,分別制作關(guān)于建筑安裝和勞務(wù)市場開發(fā)的培訓(xùn)課件,確保職工們學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

上午8:30,由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的王龍龍率先開講。他結(jié)合宣傳視頻和圖片從公司的資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展歷程、建筑安裝市場開發(fā)流程、企業(yè)榮譽及《全員開發(fā)獎勵辦法》六個方面進行了詳細的講解,讓大家對公司目前現(xiàn)狀和建筑、安裝開發(fā)工作有了更全面的了解。隨后,宋敬凱采用案例分析、互動問答的方式,圍繞大家比較關(guān)心的如何挖掘客戶與自身優(yōu)勢、辦理相關(guān)入圍手續(xù)及如何判定該勞務(wù)分包是否可以承接、關(guān)于勞務(wù)分包收費費率及稅率、關(guān)于對分公司《對外承接勞務(wù)分包工程管理辦法(試行)》文件的解讀、相關(guān)風(fēng)險的防控措施等問題,進行深入淺出的闡述,使大家茅塞頓開。另外,主講人還針對大家在第一季度市場開發(fā)過程中存的問題進行專業(yè)分析與解答。緊接著,計振邦從目前市場形勢分析、市場開發(fā)的重要性、開發(fā)人員注意事項三方面對大家進行指導(dǎo)。同時鼓勵大家?guī)ь^參與到全員入市行動中來,要求大家一定要解放思想,勇闖市場,并鄭重承諾及時兌現(xiàn)獎勵。

會議室里,主講人們講的賣力、認真,聽講人時而細心傾聽、認真記筆記,時而積極互動交流,學(xué)習(xí)氛圍熱烈而濃厚。大家紛紛表示,本次培訓(xùn)不僅形式新穎、內(nèi)容豐富,還特別有針對性,收獲滿滿。

張新煜認為本次培訓(xùn)很及時也很必要,相信在大家共同的努力下,分公司市場開發(fā)工作再上新臺階。同時要求,一是要有居安思危意識,杜絕小富即安思想;二是二是發(fā)揮公司特級資質(zhì)、國有企業(yè)、代表性業(yè)績和一般企業(yè)相比較多等優(yōu)勢,抓住機遇,奮力開拓市場;三是定期組織對《全員開發(fā)獎勵辦法》《市場開發(fā)風(fēng)險防范措施暫行辦法》等三個市場開發(fā)管理相關(guān)文件的真學(xué)。

左威就市場開發(fā)工作提出要求,一是市場開發(fā)科必須對職工提供的項目信息及時做出反饋;二是《全員開發(fā)獎勵辦法》必須落到實處;三是項目部市場開發(fā)作為兩個抓手之一,項目經(jīng)理要把市場開發(fā)工作入腦、入心的學(xué)習(xí),實現(xiàn)以現(xiàn)場保市場。楊帥在風(fēng)險防控、開發(fā)信息渠道以及對項目分析研判等方面進行了講解和指導(dǎo)。

最后,分公司經(jīng)理聶錫橋就市場開發(fā)工作做出安排,要求全體職工認真學(xué)習(xí),盡快成為市場開發(fā)的行家里手,積極主動對接市場,形成全員想市場、全員闖市場、全員保市場、全員拓市場的新局面。一是分公司將以交流會等形式繼續(xù)組織市場開發(fā)知識培訓(xùn);二是分公司部門負責(zé)人和項目部要發(fā)動所屬人員并帶頭投入到市場開發(fā)中去,積極捕捉、提供信息;三是全體職工要高質(zhì)量完成工作,為項目現(xiàn)場保市場貢獻力量。(七分公司)

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