10月1日，公司黨委書記、董事長董富強到二分公司天匯新材料產(chǎn)業(yè)園研發(fā)平臺項目部、五分公司和九分公司共同承建的井陘礦區(qū)冶金新材料裝備產(chǎn)業(yè)園項目部看望慰問了“雙節(jié)”長假堅守奮戰(zhàn)的一線職工，并現(xiàn)場指導(dǎo)工作。工程部部長楊振遠(yuǎn)一行陪同參加。
在天匯新材料產(chǎn)業(yè)園研發(fā)平臺項目部，董富強實地查看項目建設(shè)情況。他在施工現(xiàn)場詳細(xì)詢問施工進度和關(guān)鍵節(jié)點，并在各樓層仔細(xì)檢查施工質(zhì)量和安全措施，對主體混凝土結(jié)構(gòu)觀感表示滿意，稱贊項目基礎(chǔ)管理工作扎實，質(zhì)量過硬。隨后在會議室，董富強聽取了項目部關(guān)于工程概況、安全管理、進度計劃、質(zhì)量管理等方面的情況匯報，對項目工作給予充分肯定，并就項目部下一步工作提出七點要求：一是強化質(zhì)量管理，裝飾裝修方案提前策劃到位，堅持樣板引路，打造精品工程；二是強化安全管理，安全工作重在落實，做好監(jiān)督，各項冬季施工措施提前安排，確保落實到位；三是強化進度管理，嚴(yán)格落實計劃，確保計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)；四是強化成本管理，通過技術(shù)降本、洽商簽證、人員及設(shè)備的充分安排等途徑，切實提高項目經(jīng)營效益；五是強化溝通聯(lián)系，與業(yè)主方保持密切溝通，確保資金按合同回收；六是強化環(huán)保工作，確保投入到位，措施到位；七是強化合同履約，增強履約意識，與業(yè)主保持良性溝通，鞏固好與曲寨水泥、礦峰水泥老業(yè)主的長期合作關(guān)系，切實實現(xiàn)“以現(xiàn)場保市場”目標(biāo)。
在井陘礦區(qū)冶金新材料裝備產(chǎn)業(yè)園項目部，董富強詳細(xì)了解施工收尾階段的工作開展情況，對項目經(jīng)濟運行情況和為保證工程進度采取的一系列有力措施給予了肯定。針對環(huán)保施工新要求、核對施工圖預(yù)算等問題提出指導(dǎo)意見和建議。他強調(diào)：一要搶進度，詳細(xì)梳理剩余工作，充分考慮不利因素，做到精心組織、心中有數(shù)，確保順利完工。二要抓質(zhì)量，進一步加強質(zhì)量管控，進行逐項自檢，嚴(yán)格把關(guān)，力爭一次成活。三要保安全，“雙節(jié)”期間一定要嚴(yán)防死守，開好安全會，做好日常安全措施，做到安全有交底。四要重環(huán)保，趕工期的同時，也要嚴(yán)格落實當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策，尤其是土方作業(yè)施工，要遵行形勢、措施到位、加強投入，做到常態(tài)化管理。五要強效益，成本管控要灌入先進理念，完善基礎(chǔ)資料，為結(jié)算工作打好基礎(chǔ)，同時也要注重社會效益，做到經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。六要勤溝通，兩個分公司是一個團隊，團隊內(nèi)部要及時溝通、統(tǒng)一思想、步調(diào)合拍，加強與業(yè)主、設(shè)計單位的溝通，聚合力，打造高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量項目部。
最后，董富強分別為兩個項目部職工發(fā)放了牛奶、肉類、月餅等慰問品，向大家送上節(jié)日祝福和問候。董富強在天匯新材料產(chǎn)業(yè)園研發(fā)平臺項目部查看了辦公條件、食堂環(huán)境，仔細(xì)詢問食堂一日三餐的飯菜種類，深入了解職工文化生活情況，反復(fù)叮囑項目部要切實安排好職工生活，提高職工幸福感。在井陘礦區(qū)冶金新材料裝備產(chǎn)業(yè)園項目部，董富強與職工進行了親切交流，拉家常、聊成才、話未來，提醒項目部要提前做好天氣轉(zhuǎn)冷的御寒保暖措施及后勤保障工作。一句句噓寒問暖、一份份殷切囑托，讓職工在節(jié)日里感到無比溫暖。大家紛紛表示，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，保質(zhì)量、保進度、保安全，為完成項目各項任務(wù)目標(biāo)貢獻力量！
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