6月1日，一分公司《工程項目質(zhì)量管理制度》學(xué)習(xí)月活動正式啟動。
本次活動以強化工程質(zhì)量意識，提升項目部質(zhì)量技術(shù)管理水平為重點，在建的遼寧錦州港、石家莊鐵檢、滄州永闊隆、河南沁陽金隅、高邑鳳凰尚苑等項目部結(jié)合實際，制定學(xué)習(xí)計劃和措施，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動。
遼寧錦州港項目部利用每周一、三、五生產(chǎn)例會后組織專項集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《工程質(zhì)量巡查制度》、《項目部質(zhì)量檢查制度》、《技術(shù)交底管理制度》等24項管理制度，結(jié)合在施鋼棧橋施工內(nèi)容專項學(xué)習(xí)了新發(fā)布的《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205-2020）,并將相關(guān)制度分崗位進行了針對性的下發(fā)。
石家莊鐵檢項目部將學(xué)習(xí)培訓(xùn)放在了施工現(xiàn)場，抹灰、地暖施工前均執(zhí)行樣板先行，分公司主任工程師、質(zhì)檢科和項目部人員共同進行樣板驗收，邊驗收邊學(xué)習(xí)了樣板示范管理制度、項目部質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量問題處置管理制度及相應(yīng)的質(zhì)量驗收規(guī)范，對工長、質(zhì)檢和材料管理人員的管理職責(zé)提出了具體要求。結(jié)合現(xiàn)場的針對性學(xué)習(xí)，直觀、生動、有效，得到了技術(shù)人員的好評。
隨著學(xué)習(xí)月活動的扎實開展，各崗位人員對自身質(zhì)量職責(zé)的認(rèn)識更加深入，掌握了工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容，項目部質(zhì)量工作得到規(guī)范，對提高項目實體質(zhì)量起到了積極作用。(一分公司）
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